• Fallbeispiele Strategieberatung

    • Grundlagenuntersuchung zur Abschätzung von Direktinvestitionen der deutschen Ernährungsindustrie in England
    • Grundlagen einer Mehrmarkenstrategie und Mehrmarkenführung eines führenden deutschen Automobilherstellers
    • Positionierungs- und Profilierungsoptionen für Cash & Carry-Großhandel im Wettbewerbsumfeld mittels multivariater Analysemethoden
    • Grundlagenuntersuchung und strategische Implikationen für Kundenbindungs- und -Aktivierungseffekte durch Kundenkarten
    • Umfassende Restrukturierung eines regionalen Produktivgütergroßhändlers und Begleitung der anschließenden Übernahmestrategie durch Synergiemanagement (Post-Merger-Integration-Consulting) zum Marktführer in Deutschland
    • Wettbewerbsökonomische Beratung in einem Kartellverfahren; danach konzeptionelle Vorbereitung einer Fusion (Umsatzvolumen > 1 Mrd. Euro) durch Konzeptentwicklung und Synergieprognose mit Blick auf anschließende Verkaufsverhandlungen im Produktivgütergroßhandel
    • Entwicklung von Beschaffungsstrategien für Verbundgruppen (kooperative Gruppen) des Lebensmittelhandels auf der Basis von Marktstrukturuntersuchungen der deutschen Ernährungsindustrie; so konnte das Rückvergütungsvolumen deutlich erhöht werden


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